什么对宠物店最大的打击?

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2014年,我大学毕业,进入了我现在所在的公司,当时负责宠物食品的批发和销售,可以说是对宠物行业了解的最深刻的时候了。 那个时候,宠物市场还是一片蓝海,我们负责的区域(华东)大部分城市还没有成型的宠物店连锁和线下实体店,网上买宠物用品的也寥寥无几。所以我们的产品在线下实体店里卖的非常不错(我们实体店卖的商品都是厂家直供,品质有保证且价格优惠,当然销量也很好);线上销售我们也做的很不错,淘宝天猫京东等平台的店铺销量一直很好。

但是好景不长,从2015年开始,随着宠物店的连锁化和品牌化,还有网上卖宠物用品的越来越多,我们线下实体店的生意开始慢慢下滑。到2018年的时候,我们线下实体店的销售额已经同比下降了70%左右!同时由于线下的营业额降低,我们不得不压缩线下渠道的货量,导致出现供应不足的现象,这时很多客户都会跑过来问为什么买不到货了…… 其实,无论是网店还是实体店,最重要的是要有一个稳定的供货商,因为有了供货商才有货源,有了货源才能开店、经营或者做电商。如果供货商不供货或者频繁缺货,对于实体店来说是致命的伤害,因为实体店靠囤货赚钱利润空间本来就小,如果再遇到这样的情况,基本上就离关店不远了。 所以我是很看好电商的发展,特别是拼多多现在的迅猛发展,毕竟现在开个网店的门槛很低,而且成本也不高。但是不管怎么发展,我认为质量是第一位的,只有把好产品才是对消费者最好的回报。。。

时巧玲时巧玲优质答主

对于一个宠物店来说,它的消费群体一般就是在3公里的圈子内,圈子以外的客户基本上很少。所以,如果说你的宠物店周边新开张了一家宠物店的话,那么它对于你的宠物店的冲击是最大的,因为你们的目标客户群基本上是一样的,都在同一个圈子内。

如果宠物店周边出现一家新宠物店的话,那么老宠物店的生意或多或少受到一些影响,这是客观存在的一个现象。而且这个影响并不是特别大,并不能用特别夸张来说,它只是一个客观存在的现象。

宠物店如何来应对新宠物店的挑战?这个其实也并不是特别难应对。第一个,宠物店的消费群体是一个比较固定的圈子内的客户。所以宠物店首先要了解一个大概的在附近消费群体的情况,到底有多少人养宠物,有多少人经常到宠物店进行消费?这个大概要有一个数。这个数是一个比较固定的数,在这个区域是基本上不流动的。

那么他们只在周边消费,如果说这个区域突然多了一家宠物店的话,最多分流了他们20%的精力,最多了。还有80%的客源还是留给自己家的。他们也只会偶尔的去那家宠物店里面消费。所以这个没有什么大的影响。

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