宠物店怎么样让狗狗？
1.首先要有个好的进货渠道，要清楚知道什么是好是坏，如何识别假药，以次充好的东西，如果进货渠道没问题的话，质量有保证，那么接下来的销售就会容易很多；
2.要有一个很好的培训员工的方法和制度，因为不管你怎么说，员工的素质高低直接影响顾客对你的评价，一个服务态度非常好的员工会使店铺给人留下非常好的印象，客户会觉得“嗯，这个老板人不错，东西估计也不会太差”，而一个服务态度极差的员工则会对你的产品产生怀疑（假设你产品真的一般话），而且这种非常差的服务态度会深深刻在顾客的脑海里面，使其一生都忘不了，这样对你以后做推广和销售是非常大的打击，所以一个好的人品和善于学习的老板非常重要，学习新的服务和销售技巧并培训给员工是一个合格老板的基本素养之一！
3.要学会控制成本和利润。开宠物店不是说你想进多少货就进多少货的，你要算算你每个月的开支，包括房租、水电、员工工资、物料消耗（药品、日用品）、宣传费用等等，还要留足资金周转，保证进货充足，避免缺货影响销售又不能及时补进的情况出现，同时，你还必须计算你每件产品的成本，确保每卖出一件产品都有足够的利润，否则卖不出产品还一直亏本的话，除非你是慈善机构，否则迟早会被市场淘汰，最后吃亏的还是你自己。
4.产品更新要及时。随着季节变化，早晚温差大，需要及时更换货品，防止因货品不及时更换导致病虫鼠兽害出现而影响销售；新进产品的包装也要及时更换，以防顾客购买过后发现产品过期而产生投诉或恼火的情绪；货架和产品展示也要适时更新，显得整齐干净，给顾客一个良好的购物氛围。